2021年1月29日下午，宁波工投集团召开2021年度工作会议，回顾总结集团2020年度及“十三五”经营发展情况，部署“十四五”发展目标及2021 年度重点工作任务，交流经验、表彰先进、提振信心、凝聚共识，共同开创工投集团更大的发展空间。集团全资控股企业经营班子成员、参股企业主要负责人、所属基层党组织负责人、受表彰的各类先进、集团本部全体员工90余人出席会议。集团副总经理张志敏主持会议。

   集团总经理卢文祥作年度工作报告。卢总指出：2020年，集团围绕市委、市政府“六争攻坚、三年攀高”、“246”产业战略，坚持创新发展与疫情防控“两手抓”，加快传统制造业转型升级和战略性新兴产业布局，重大项目进度明显加速，经济运行稳中向好。集团总资产114.6亿元,同比增幅14.6%；净资产81.7亿元，同比增幅20.51%；利润总额5.95亿元，同比增长56 %；有效投资31亿元，完成年度计划123%。

   2020年是“十三五”收官之年。五年来，工投坚持稳中求进、规范发展，国企党建、法人治理、风险管控、社会责任等改革发展任务全面落实；五年来，工投坚持创新驱动、提质增量，资产规模及经营效益显著提升。集团全面消灭亏损源，期末总资产、净资产、营收达到“十三五”目标的104%、117%、174%；五年来，工投强化党建引领，把党的领导融入公司治理各环节，严格落实党委会对重大事项前置审议，充分发挥董事会改革先行优势。扎实推进党风廉政建设，落实“四位一体”大监督机制和巡察制度，推进党建联盟、社企共建、产业扶贫，彰显国企党建新模式；五年来，工投以股权投资为主抓手，围绕“246”产业，积极推进重大项目投资，巩固形成“产业园区、股权投资、高端制造”三大投资板块，各产业板块各具优势、协同发展。组建母基金平台，发挥工投系基金活力，孵化多家企业成功上市，推进国有资本证券化；五年来，工投依托资源优势，以“企业集聚、要素集约、产业集群、服务集中”为目标，打造产业特色鲜明的创新产业平台。和丰广场、模具园、创意1956等园区定位清晰，品牌优势凸显；五年来，工投持续推进国企改革，完成四明化工二次混改，启动市值管理与房产管理模式创新，推行职业经理人、员工持股激励及“一企一策”业绩考核机制。坚持“能进能退”，加快资产清理整合，增持优势企业股权，为下一步发展积蓄动能。

在分析回顾集团“十三五”主要成果及存在的困难和问题后，卢总对集团2021年工作作出部署。今年集团总体工作要求是：以党的十九届五中全会精神为指引，全面强化国企党建引领，围绕“246”产业及加快推进制造业高质量发展实施意见，坚定不移坚持“工投姓工”，致力于制造业新动能培育，重点突出“抓发展、抓落实”，以时不我待的紧迫感抓发展，体现国企新担当。今年要奋力抓好十方面工作：1、优化提升集团产业园板块，形成产业孵化和创新要素集聚效应；2、创新“工投系”基金运行机制，激发集团基金板块活力；3、统筹资源，搭建新兴产业投资平台，加快新产业项目投资；4、实质性启动市制造业创新促进中心建设；5、实施新型能源产业链课题研究，形成集团战略项目储备；6、以资本运作为手段，提升国有资本证券化；7、进一步加强党建引领，大力弘扬国企艰苦奋斗、踏实肯干精神；8、深化改革，启动实施“国企改革三年行动计划”；9、优化部门机构设置，提升集团管理水平；10、强化人才队伍建设，为发展提供人力资源保障。

    集团党委书记、董事长田平岳在会上作重要讲话。田董指出：2020年，集团上下攻坚克难、苦干实干，经受住了疫情带来的严峻考验，在经营业绩、国企改革、创新发展、风险管控等方面取得了良好成绩。各项指标均超额完成本年度及“十三五”各项发展指标，为“十四五”发展打下扎实基础。

    “十四五”期间，工投集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，牢牢把握新一轮科技革命和产业变革机遇，聚焦“246” 产业集群和战略性新兴产业，瞄准突破性、引领性、平台性领域，探索国有企业资本化改革和国有资本基金化运作，积极助推我市制造业高质量发展，努力打造成为宁波战略性新兴产业领域的引领者、制造业创新平台的组织者、全市创新资源和创新要素的整合者。

产业板块方面，工投集团将围绕以上市公司为龙头的高端智造板块、以创业创新为特色的股权投资板块、以和丰智慧为品牌的产业孵化平台板块，加快扶持、培育、壮大宁波战略性新兴产业，形成各具特色、相互支撑、协同发展的三大产业集群。至“十四五”末，集团总资产达到210亿元、净资产130亿元，五年再造一个新工投；年营业收入70亿元，年利润总额6亿元；国有资产证券化率达到20%，累计投资上市公司30家，至少拥有1家上市公司控制权，力争2家；每年有效投资不少于20亿元，五年累计有效投资不少于110亿元；集团90%以上资产集中在现代制造业、信息产业、生产性服务业及创新产业园区领域；优化人才结构，夯实人才队伍，形成与经营活动相适应的经营骨干队伍和后备人才梯队。

    田董要求，集团各企业围绕《宁波工投集团十四五规划》，提高站位、拉高标杆、明确任务，谋划适合本企业发展的五年发展目标，在落实好疫情长效防控机制的同时，全面推进企业高质量发展。让我们在市委、市政府坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，干在实处、走在前列、勇立潮头，以优异成绩庆祝建党100周年！

    会议还对切实抓好当前疫情防控工作做了布置和要求。