今年盛夏来临之际，和丰创意广场空调节能集控系统改造项目正式启用。此项目把广场1#、2#机房的空调负荷集控使用，系统可根据不同楼宇入住率高低而自动切换机房，自动启停机组，统筹平衡空调负荷，使主机运行效率提高近一倍。据测算，仅一年的空调电费降幅，就可收回该系统16万元的改造投入。这是宁波工投集团以“两学一做”教育活动为契机，大力开展“发扬优势、查补短板”主题活动所取得的一项成果。
    “两学一做”学习教育活动开展以来，宁波工投集团各级党组织立足岗位创优，积极推进各项主题学习活动。但怎么使活动更接地气？怎么结合企业实际，开展更有针对性、更有实效性的富有工投特色的“两学一做”活动？工投集团党委对此进行了认真的研究，认识到：“两学一做”基础在学关键在做，一定要把“两学一做”与积极应对当前制造业整体低迷，以及宁波获批首个“中国制造2025”试点示范城市、确立智能经济发展主方向的重要机遇结合起来，与中央、省市委分别作出的补短板增优势的重要部署结合起来。主动融入、顺势而为，拉高标杆，查补短板，把工作蓝图转化成现实。
    正是在这样的背景下，工投集团于今年3月份起部署“发扬优势、查补短板”专项工作。活动要求充分挖掘自身优势，从严从实查找思想理念、创新发展、内部管理等领域存在的“短板”，研究提出补齐“短板”的对策措施，编制并落实部门负责人、企业班子成员的责任清单。以时不我待、只争朝夕的进取精神，发扬优势、破解问题，以奔跑的速度抓落实，确保活动取得预期成效。作为“两学一做”在工投集团活学活做、狠抓实效的工作载体，“发扬优势、查补短板”活动贯穿全年，是工投集团“十三五”开局之年提升效能、再造优势的主抓手，是推进年度各项工作提质增效的新契机。
    活动开展后，集团各部门、各企业积极响应，在较短时间内确定了优势清单、问题清单及责任清单。至5月末，工投集团共汇集各类短板三大类56项，并把查补短板的责任落实到各部门及相关人员。
    由于布置及时，落实有力，活动已逐步发挥出成效。如近期，工投集团相继组织了与宁海县政府、余姚市政府的对接合作，与两地政府主要领导分别就加强金融业务合作、探索建立金融合作新途径、组建机器人产业投资基金等事宜进行深入磋商；3月中旬，专门组织对宁波重点文创产业区的调研考察，分析各园区运营、管理、服务特点，对照工投集团相关园区情况，挖掘自身优势，查找思想理念、内部管理等领域存在的短板，探讨补短板的对策措施；对2016年度控股企业经营者绩效考核方案进行调整优化，根据各企业不同情况，明确提出查补短板的目标任务，增加了查补短板的考核权重。
    各企业的查补短板工作也正在稳步推进，如：宁波隆鑫运动器材公司强化内部挖潜，将原来高功率的太阳灯、高压钠灯全部替换为低功率LED灯，在同等照明效果下，功率仅为原来十分之一，光电费每年可节约近两万元。改造过程中，党员干部和职工自行购买LED灯，在确保安全前提下自行安装，使改造费用比市场报价节约七万余元；和丰创意广场近期围绕如何继续保持在全国设计创意产业园区的“第一方队”的命题，提出“加强三个优势、补强五个短板”，明确要补强商业运营、龙头项目引入、招商能力水平、物业“网格化”服务等短板，并确定了时间节点与责任人；宁波模具园以国内优秀园区为标杆，在招商、运营、服务等方面确定追赶目标，全面落实招商销售“责任状”制度，积极融入智能汽车特色小镇产业链，B地块项目建设已顺利启动。
    7月5日下午，工投集团在和丰创意广场召开“发扬优势、查补短板”专题现场会，这既是对活动的阶段性督促与评估，也是对活动的再落实、再部署。会议提出：要继续坚持三个结合，即“查补短板”与“两学一做”相结合，“查补短板”与“发扬优势”相结合，“查补短板”与实际工作相结合。要把降本增效、创新驱动作为企业查补短板的重点，把创新理念、提高效率作为集团各部门查补短板的重点，集团上下聚焦重点、精准发力，稳步推进“两学一做” 与“查补短板”活动的协同开展，开创工投集团发展新局面。 （办公室）