为建立学习型组织，提高员工综合素质，进一步促进公司发展，公司在去年开展的计算机基础知识系列培训和委派董事、监事培训的基础上，今年继续加大对员工的教育培训力度。根据人力资源部与战略发展部共同制订的学习计划，公司将利用10月16日至12月中旬的三个月时间，对全体员工进行一次系统性培训。

    作为公司战略管理咨询项目的重要组成部分，这次系列培训共安排8个专题，以《公司法》为主线，涉及融资决策分析与投资管理、企业兼并收购理论及方法、企业融资策略、企业财务管理、 管理沟通、员工激励机制等方面内容。培训采用请进来与走出去相结合的形式，由浙江大学意锐管理咨询公司聘请年富力强的副教授以上培训师主持系统培训。

    为了不影响日常工作，同时使员工们能更集中精力投入学习，本次培训将全部安排在休息时间进行。