2006年1月25日，宁波市工贸资产经营有限公司召开2006年度工作会议，全面回顾总结公司2005年各项工作，部署2006年工作目标和任务。公司本部全体员工及各托管（物业）中心负责人参加会议。
公司董事长、总经理陈克温在会上作题为《聚集资源筑平台，调整结构谋发展，为打造特色鲜明的国资经营公司而努力奋斗》的报告，指出：2005年是公司全面实施公司Betway必威西汉姆联官方网站的关键之年，也是公司董事会提出“以科学发展观为指导，统筹兼顾，通过3年左右时间的努力，把公司打造成投资组合合理，比较优势突出，具有一定的控制力、影响力和带动力的以投资工业及相关领域为主的有鲜明区域特色国有资产经营管理公司”发展目标后的开局之年。公司以“明确战略、优化结构、构建平台、重在发展”为工作方针，在继续努力解决各项遗留的同时，强化内部管理，明确公司Betway必威西汉姆联官方网站，加强资本运营，加大项目寻找力度，努力打造公司核心运作平台，寻求公司更快的发展。经过努力，各项工作取得可喜成绩。至05年底，公司拥有总资产22.7亿元，同比增长4.20％；帐面净资产15.65亿元，同比增长6.90％；2005年实现利润5552万元，同比增长10.55％；资产保值增值率104.02 %。随后，陈总从创新机制、强化管理；明确战略、打造平台；解决遗留、树立形象；加强企业精神文明建设等方面全面回顾总结了公司的各项工作。
在肯定成绩的同时，陈总也客观指出当前存在的一些制约公司发展的问题：一是公司发展平台还需进一步寻找、落实、实施；二是人力资源支撑落后于公司调整与发展需要；三是一些遗留问题的解决还需做快做实；四是公司的工作效率、工作计划的执行质量亟待进一步提高。陈总提出公司2006年的主要任务是：用科学发展观统领工作全局，以发展为主线，以创新为手段，更加注重寻求发展、更加注重优化结构、更加注重自我加压、更加注重平台建设；争取用两年时间，解决历史遗留问题，扎实推进公司各项工作，把公司打造成为具有鲜明特色，有较强竞争力、影响力和控制力的国有资产经营公司。2006年的主要工作目标是：实现利润6100万元，同比增长10 %；资产保值增值率104%；全面完成壳体企业清理，理顺劳动关系完成剩余数的30％；全面启动事业单位改制工作；完成对外投资8000万元；全年无重大安全责任事故。根据以上工作目标，陈总着重部署了公司2006年的六项工作要点：1、争取在二年的时间内，解决历史遗留问题，打好攻坚战；2、聚焦聚力，积极寻找机会，加大投资力度，寻求公司发展质的突破；3、加强监管，强化考核，确保国有资产安全、高效运行；4、调整结构，明晰主业，缩小幅度，形成特色；5、实施战略，构筑平台，促进公司发展；6、加强精神文明建设和职工队伍建设，加强宣传、树立国有资产经营公司良好形象。
公司各部门及物业管理中心、宁波市中小企业信用担保有限公司负责人在会上汇报了2005年度工作总结及2006年度计划。会上，隆重表彰了公司2005年度涌现出来的先进集体和优秀（先进）员工。政治部被评为公司2005年度先进集体，余红琴、楼建立、王奇辉被评为公司2005年度优秀员工，余斌辉、张学斌、蒋朝辉被评为公司2005年度先进员工。
