公司一届八次董事会于2006年2月21日召开。公司全体董事及公司中层正职以上领导参加会议。市国资委主任黄惠芬、主任助理章昊、市国资委企业改革与发展处处长胡一挺、市委组织部经济干部处处长赵建国应邀参加了会议。

    会议审议并通过了公司董事长、总经理陈克温所作的公司2005年度工作总结及2006年度工作计划的报告，审议并通过了公司计划财务部经理张晓玲所作的公司2005年度财务决算报告和2006年度财务预算报告；同时，会议还专题听取了关于增压器精铸两轮、环氧氯丙烷、软件创投等3个项目的市场调研、可行性研究、前期筹备等的情况汇报。

    市国资委主任黄惠芬对宁波市工贸资产经营公司成立3年来所取得的成绩表示肯定，同意公司董事会通过的公司新一年的工作思路和目标。同时，她对公司下一步工作提出4点建议：

    一、进一步推进改革与发展，以此作为公司2006年工作的重中之重来抓。1、要加强调研，进一步明确今后几年公司的发展定位与投资方向。并加强结构调整力度，提高股权相对集中度，优化股权的合理配置；2、加大引进、投入的力度。着力引进技术、资金、人才及战略投资者，项目开发要立足高起点，以做大产业、做强企业、做响品牌作为项目开发的目标；3、进一步强化、激活自主创新意识，努力建立起自主创新的激励机制。

    二、深刻领会新《公司法》精神，进一步完善法人治理结构。1、对照新《公司法》的相关规定，对公司章程作及时修订完善；2、建立健全法人治理结构；3、加强制度建设，用制度来规范操作程序，规范权力运作。同时加大对制度落实情况的检查，确保制度的贯彻落实。

    三、进一步做好各类遗留问题的解决。既要加大遗留问题的处置力度，又要注意维护职工的权益。

    四、进一步推进创建“四好班子”的活动，以此作为巩固先进性教育成果的一个重要举措。要在思想上引起高度重视，创新活动方式，丰富活动内容，强化创建的效果，最终达到“班子整体素质高、企业经济效益好”的目标。