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    公司布置落实2007年度安全生产工作要点
  • 时间:2007-03-26
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  •     2007年3月23日,公司召开2007年度安全生产工作会议,全面总结公司2006年度安全生产工作情况,布置落实2007年度安全生产工作要点。公司安全生产监管企业的主要负责人及安全生产专管员参加了会议。

        会上,宁波大红鹰药业股份有限公司、宁波东港电化有限公司、宁波四明化工有限公司、宁波化工研究设计院等10家单位汇报了2006年安全生产工作总结和2007年度安全生产计划和目标;公司办公室主任应利人通报了2006年度公司安全生产责任状考核结果;随后,公司与各企业签订了2007年度安全生产责任状。年度安全责任书的签订,进一步理顺了公司与下属企业之间的管理职能关系,明确了相关企业的安全生产责任,统一规范了下属有关企事业单位的安全生产管理工作,使公司下属有关企事业单位的安全生产管理工作纳入了有序、规范运转的轨道。

        公司副总经理张志敏在会上作重要讲话。他在全面回顾总结公司2006年度安全生产工作所取得成绩的基础上,客观分析了有关企业在安全生产方面所存在的问题,指出要在新的发展形势下,重新认识“以人为本”的安全管理理念,在安全方面不仅要求管理达标,更要提高标准,防微杜渐,勿以事小而不为,坚决杜绝“冒跑滴漏”现象的发生,为企业创造一个和谐有序的外部发展环境。

        关于2007年度公司安全生产工作,张副总指出:2007年公司安全生产管理工作总体要求是:“以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,以科学发展观和“安全发展”指导原则为统领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产工作的一系列政策和措施,努力提高安全管理水平,健全考核制度和各项安全管理制度,逐步构建安全生产的长效机制。坚决遏制重特大事故的发生,营造良好的安全生产环境。”今年安全生产的目标任务是杜绝重特大事故的发生,确保公司重大人身伤亡事故、重大火灾事故、重大有毒有害泄漏事故三大安全监控指标实现零增长的工作目标。

        为实现2007年公司以上安全生产的工作目标,公司下属各有关单位重点要做好以下四个方面的工作:

        1、继续逐级落实安全生产责任制,进一步明确各级安全生产管理工作的责任和任务;

        2、继续抓好制度建设这项安全生产管理的基础工作,使安全生产管理工作有章可循,有据可依;

        3、强化安全生产大检查工作;

        4、加强对新项目筹建工作的安全监控。

                                                       公司办公室

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