2007年8月8－9日，公司召开2007年上半年度工作会议。会议回顾总结公司上半年度各项工作，对照董事会确定的年度各项工作目标，提出下半年主要工作任务。会议动员公司全体员工，进一步统一思想，创新机制，加强学习，抓住机遇，争取全面出色完成今年的各项目标和任务，为公司五周年生日献礼。

    公司董事长、总经理陈克温在会上作重要讲话。他指出：上半年，。上半年，公司上下围绕董事会提出的年度指导思想，抓住机遇、顺势而上，各项工作取得了令人满意的进展，为完成全年度工作目标打下了坚实基础。

    陈总从八个方面具体回顾总结了公司上半年各项工作：1、主要经济指标成绩喜人，资产收益明显提高； 2、精心开展资产整合，不断夯实基础、提升资产质量；3、加快推进和积极参与政府项目建设，精心打造核心支柱产业；4、加大支持和推进中小企业服务体系建设；5、不断夯实内部管理，完善制度体系，防范控制经营风险；6、推进事业单位改制，加快解决改革的各类遗留问题，为企业发展扫清障碍；7、加强对参控股企业经济运行、安全生产等方面监管；8、党建工作扎实有效，有力地促进公司的各项发展。

    关于下半年工作，陈总指出：今年下半年，公司将迎来成立五周年庆典，这是公司发展史上承上启下的一个关键节点。我们要抓住这一历史机遇，精益求精，努力工作，用我们的出色工作为公司的五周年生日添彩加色，用我们的耕耘和创造为公司下一个五年的发展奠定基础。

    下半年主要做好以下主要工作：1、加强学习，努力提高解决问题、驾驭工作的能力，只争朝夕，快马加鞭，全面完成年度各项任务；2、继续优化资产结构，明晰主业，形成特色；3、加快推进项目开发，实现政府性项目和公司自主项目的协同发展；4、加强对各全资、控股及重点企业的管理，提高国资运行效率；5、化大力气处理好各类遗留问题，为公司发展创造良好外部环境；6、切实加强人才的培养和引进，提升公司人力资源水平；7、加强党建工作，促进精神文明建设；8、加强宣传、树立国有资产经营公司良好形象。

    会议还对公司各部门以及欧迅物业管理公司宣读的工作研讨论文进行了评比表彰，其中计划财务部发布的论文《集团资金管理的探讨》荣获一等奖。

                                    （公司办公室）